2024年4月8日上午，能源集團召開一季度經(jīng)營工作會議，總結(jié)回顧集團一季度經(jīng)營任務(wù)完成情況，并部署下一階段重點工作目標。能源集團領(lǐng)導班子成員、各部門和各子公司負責人參加會議。會議由能源集團黨委副書記、總經(jīng)理高云程主持。

　　會上，各子公司負責人匯報了一季度經(jīng)營工作、“開工紅”重點目標任務(wù)完成情況以及下一階段工作計劃。集團各分管領(lǐng)導點評分析分管子公司工作推進情況并提出下一階段工作要求。

　　集團黨委副書記、總經(jīng)理高云程對各子公司一季度工作完成情況給予肯定，并明確下一階段重點工作。

　　一是緊盯重點工作，加大市場拓展力度。各業(yè)務(wù)板塊要持續(xù)加強市場化作戰(zhàn)能力，以服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)提升競爭優(yōu)勢，以多元化合作方式搶抓項目開發(fā)。

　　二是緊抓重點項目，提升項目開發(fā)能力。主動適應(yīng)政策環(huán)境變化，加強自主開發(fā)項目能力，加快項目建設(shè)推進進度。

　　三是樹牢安全理念，牢牢守住發(fā)展底線。夯實安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)工作與績效考核相結(jié)合，切實把安全生產(chǎn)的堤壩筑牢守好。

　　能源集團黨委書記、董事長王晨指出，各子公司一季度齊心協(xié)力，迎難而上，順利奪取“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。同時，集團上下也要保持清醒認識，研判市場形勢，“快”字當先，“實”字為要，以一季度經(jīng)營成績?yōu)榛A(chǔ)，全力以赴推進全年重點工作。

　　一要狠抓經(jīng)濟指標，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。深入剖析一季度工作情況，找準業(yè)務(wù)發(fā)展增長點與短板，分解落實二季度目標任務(wù)，確保如期實現(xiàn)上半年目標任務(wù)。

　　二要狠抓重點工作，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新業(yè)績。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展考核指標以及集團十大重點工作任務(wù)，抓進度、抓質(zhì)量、抓效益，齊頭并進推進各項工作。

　　三要狠抓重大項目，持續(xù)增強增長后勁動力。加快推進蘇州吳淞江LPG儲配站等一批重點項目建設(shè)，加大投資力度，發(fā)揮重點項目牽引作用，千方百計開拓新的業(yè)務(wù)增長點。

　　四要狠抓安全生產(chǎn)，營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。時刻堅守安全生產(chǎn)底線，強化落實企業(yè)主體責任，全面推進安全生產(chǎn)“六化”工作，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保城鎮(zhèn)燃氣等領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定。