蘇州能源集團(tuán)召開合規(guī)體系建設(shè)啟動會
為了進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)風(fēng)險防控能力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力法治保障并全面推進(jìn)法治國企建設(shè)。7月3日上午,能源集團(tuán)召開合規(guī)體系建設(shè)啟動會,集團(tuán)黨委書記、董事長王晨同志出席會議并發(fā)表講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王燕同志主持會議。集團(tuán)本部全體成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各子公司法務(wù)合規(guī)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,集團(tuán)黨委書記、董事長王晨作動員部署,就集團(tuán)合規(guī)體系建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求:
一、提高政治站位,充分認(rèn)識合規(guī)管理工作的重要意義。推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)是全面貫徹黨的二十大精神,推進(jìn)法治國企建設(shè)和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。集團(tuán)全體員工要深刻認(rèn)識合規(guī)管理的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、合規(guī)意識,增強(qiáng)做好法律合規(guī)工作的自覺性主動性。
二、聚焦重點(diǎn)任務(wù),加快推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)步伐。加快建立合規(guī)管理組織體系,明確各層級的職能。構(gòu)筑集團(tuán)合規(guī)管理“三道防線”,形成彼此借力、齊抓共管、嚴(yán)防嚴(yán)控的強(qiáng)大合力。依法合規(guī)治企涉及方方面面,抓住重點(diǎn)、抓牢關(guān)鍵才能事半功倍。要將合規(guī)要求和風(fēng)控管控機(jī)制嵌入流程,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)事項(xiàng),固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷增強(qiáng)依法合規(guī)治企的針對性、實(shí)效性。
三、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推動合規(guī)管理走實(shí)走深。堅持把合規(guī)文化作為集團(tuán)文化的重要組成部分進(jìn)行打造,營造“合規(guī)就是底線、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)導(dǎo)向,強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)化于心、外化于行、外表于言、傳承于魂的基本要求。加強(qiáng)總結(jié)提煉集團(tuán)實(shí)施合規(guī)管理過程中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法,馳而不息、久久為功,不斷開創(chuàng)集團(tuán)合規(guī)管理工作新局面。
隨后,來自江蘇劍橋頤華律師事務(wù)所徐宇律師進(jìn)行了合規(guī)體系專題分享。徐律師主要介紹了國企合規(guī)管理體系建設(shè)的概念、發(fā)展史、內(nèi)容和宗旨,并初步規(guī)劃了能源集團(tuán)合規(guī)體系建設(shè)工作的時間安排,以及將來的目標(biāo)成果。
合規(guī)管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的長期工程,下一步能源集團(tuán)將全面推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)工作,加強(qiáng)協(xié)同運(yùn)作和成果轉(zhuǎn)化,確保合規(guī)管理體系建設(shè)出真成果、見真成效。