為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想和全市組織部長會議精神，加強能源集團干部人才隊伍建設(shè)，4月2日，能源集團舉辦2024年度人才工作會議暨第一期領(lǐng)導(dǎo)力研修班、青年人才培訓(xùn)班。能源集團黨委書記、董事長王晨出席會議并講話，能源集團領(lǐng)導(dǎo)班子，集團黨委管理干部，各子公司中層干部，“第一期優(yōu)秀人才庫”成員，團員青年代表和統(tǒng)戰(zhàn)成員代表共計180余人參加會議。

　　會議開始，王晨董事長總結(jié)了2023年以來人才工作好的做法、成效，并圍繞能源集團“1563”戰(zhàn)略任務(wù)對2024年度人才工作做了部署，提出了以下5個方面的要求：

　　一是堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略，切實加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。要堅決扛起黨管人才政治責(zé)任，確保人才工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實。

　　二是堅定不移鍛造堪當(dāng)重任的干部隊伍，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實績的鮮明用人導(dǎo)向，注重在集團重要業(yè)務(wù)、重點工作和重大項目中考察識別干部。

　　三是堅定不移加強人才引進培育工作，不斷凝聚做好人才工作的強大合力。深刻認(rèn)識人才對企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，著力在高層次人才引進上下功夫，強化在“雙碳”、儲能等新能源領(lǐng)域的人才儲備。

　　四是堅定不移堅持破立并舉，深化人才發(fā)展體制機制改革。深化人才管理、評價、使用、激勵等方面體制機制改革，強化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全常態(tài)化崗位評估機制。

　　五是堅定不移錘煉過硬作風(fēng)，進一步激勵人才擔(dān)當(dāng)作為。大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神。

　　本期領(lǐng)導(dǎo)力研修班、青年人才培訓(xùn)班特別邀請到了蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院副教授、中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部培訓(xùn)中心特聘教授沈健和蘇州大學(xué)能源學(xué)院能源與動力工程系主任、蘇州大學(xué)能源學(xué)院雙碳技術(shù)創(chuàng)新中心主任吳璽進行授課。

　　沈健教授結(jié)合2024年政府工作報告和經(jīng)濟工作要求，從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力、以人為中心、打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等維度，對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求進行了全面解讀，對把握新質(zhì)生產(chǎn)力的理論內(nèi)涵和實踐路徑作了深刻闡述。

　　吳璽教授從國際能源戰(zhàn)略、國內(nèi)能源戰(zhàn)略、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢三大板塊出發(fā)，詳細講述了國際國內(nèi)能源形勢、產(chǎn)業(yè)政策及應(yīng)對措施，深入分析了國內(nèi)能源戰(zhàn)略方向。

　　兩位授課老師運用了大量生動案例，旁征博引、深入淺出，使全體培訓(xùn)人員進一步提高了對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解把握，進一步加深了對能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)認(rèn)識。

　　培訓(xùn)班上，“第一期優(yōu)秀人才庫”年輕干部代表曹江洲、青年梯隊人才代表吳楊，專業(yè)技能人才代表、2023年度“蘇州好青年”獲得者湯沖，分別進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得、讀書心得和工作心得分享。

　　“發(fā)展是第一要務(wù)、創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源。”能源集團將全面推進年度人才重點工作，加大高層次人才引進培養(yǎng)使用力度，不斷營造人才發(fā)展良好氛圍，努力通過人才賦能為集團高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。